Trong những năm gần đây, ngành xây dựng Việt Nam chứng kiến tốc độ phát triển mạnh mẽ với hàng loạt dự án hạ tầng, khu đô thị, công trình công nghiệp và dân dụng. Song song với cơ hội, doanh nghiệp xây dựng cũng đối mặt với nhiều thách thức: tiến độ chậm, chi phí đội vốn, khó khăn trong kiểm soát chất lượng và an toàn lao động.

Đây là lúc giải pháp số như Buildtab trở thành công cụ then chốt giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả, giảm rủi ro và nâng cao năng lực cạnh tranh. Bài viết này sẽ phân tích vai trò của các nền tảng số trong xây dựng, đặc biệt là Buildtab, và gợi ý cách doanh nghiệp có thể triển khai để đạt hiệu quả tối ưu.
Thực trạng quản lý dự án xây dựng hiện nay
Ngành xây dựng vốn nổi tiếng là phức tạp vì có sự tham gia của nhiều bên: chủ đầu tư, nhà thầu chính, thầu phụ, tư vấn giám sát, đơn vị cung ứng vật tư… Sự phức tạp này dẫn đến một loạt vấn đề phổ biến:
- Thông tin rời rạc, thiếu minh bạch: Hồ sơ, bản vẽ, hợp đồng thường được lưu trữ rải rác, gây khó khăn trong tra cứu và đối chiếu.
- Tiến độ chậm trễ: Do thiếu công cụ giám sát theo thời gian thực, nhà thầu khó kiểm soát công việc trên công trường.
- Chi phí vượt dự toán: Sai lệch trong khối lượng, hao hụt vật tư hoặc phát sinh công việc ngoài kế hoạch khiến chi phí tăng cao.
- Chất lượng và an toàn: Việc kiểm soát chất lượng thi công và an toàn lao động còn thủ công, dẫn đến rủi ro trong quá trình vận hành.
Nếu tiếp tục quản lý theo cách truyền thống, các vấn đề này sẽ ngày càng nghiêm trọng khi quy mô công trình lớn hơn. Đây chính là lý do Buildtab ra đời.
Buildtab – giải pháp số toàn diện cho doanh nghiệp xây dựng
Buildtab không chỉ là một phần mềm quản lý dự án thông thường mà là một nền tảng số toàn diện được thiết kế riêng cho ngành xây dựng. Hệ thống giúp kết nối các bên liên quan, quản lý thông tin tập trung và cung cấp công cụ giám sát trực tuyến.
Một số tính năng nổi bật:
- Quản lý tiến độ công trình: Hiển thị trực quan bằng biểu đồ Gantt, cập nhật tiến độ thi công theo thời gian thực.
- Theo dõi chi phí và hợp đồng: Kiểm soát dự toán, hợp đồng và các khoản chi để giảm rủi ro đội vốn.
- Quản lý vật tư và nhân công: Tích hợp tính năng nhập – xuất kho, phân bổ nhân sự, hạn chế lãng phí.
- Giám sát chất lượng và an toàn: Ghi nhận hình ảnh, nhật ký công trường, các tiêu chuẩn kiểm tra an toàn ngay trên ứng dụng.
- Kết nối và cộng tác: Các bên tham gia có thể trao đổi, phê duyệt tài liệu nhanh chóng, giảm thời gian chờ.
Đặc biệt, Buildtab còn được xây dựng trên nền tảng điện toán đám mây, đảm bảo dữ liệu luôn đồng bộ, bảo mật và có thể truy cập mọi lúc, mọi nơi.
Lợi ích khi ứng dụng Buildtab
Việc triển khai Buildtab trong quản lý dự án mang lại những lợi ích rõ rệt cho doanh nghiệp:
- Tiết kiệm thời gian: Giảm đến 30–40% thời gian xử lý thủ tục giấy tờ và báo cáo.
- Kiểm soát chi phí: Theo dõi chi phí chi tiết, hạn chế rủi ro phát sinh ngoài kế hoạch.
- Minh bạch thông tin: Mọi dữ liệu dự án được lưu trữ tập trung, dễ dàng truy xuất khi cần.
- Nâng cao hiệu quả làm việc nhóm: Các bộ phận phối hợp nhịp nhàng, tránh chồng chéo nhiệm vụ.
- Tăng khả năng cạnh tranh: Doanh nghiệp áp dụng công nghệ sẽ có lợi thế trong đấu thầu, tạo uy tín với chủ đầu tư.
Có thể nói, Buildtab là bước tiến quan trọng giúp doanh nghiệp chuyển đổi số trong xây dựng một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Xu hướng chuyển đổi số trong ngành xây dựng
Trên thế giới, chuyển đổi số trong xây dựng đã và đang trở thành xu hướng tất yếu. Các công nghệ như BIM (Building Information Modeling), IoT (Internet of Things), AI (Trí tuệ nhân tạo) và nền tảng quản lý dự án số đang thay đổi cách mà công trình được thiết kế, thi công và vận hành.

Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp tiên phong đã bắt đầu ứng dụng các giải pháp này. Tuy nhiên, mức độ phổ biến vẫn còn hạn chế do thói quen quản lý thủ công và lo ngại chi phí đầu tư ban đầu. Đây là lúc Buildtab đóng vai trò cầu nối: cung cấp giải pháp dễ tiếp cận, phù hợp với nhiều quy mô doanh nghiệp, từ nhà thầu nhỏ đến tổng thầu lớn.
Làm thế nào để triển khai Buildtab hiệu quả?
Để việc ứng dụng Buildtab đạt hiệu quả tối đa, doanh nghiệp có thể tham khảo các bước sau:
- Đánh giá nhu cầu nội bộ: Xác định rõ doanh nghiệp đang gặp khó khăn ở khâu nào (tiến độ, chi phí, chất lượng…) để tập trung triển khai tính năng phù hợp.
- Đào tạo nhân sự: Tổ chức hướng dẫn sử dụng cho kỹ sư, quản lý dự án, kế toán và đội ngũ công trường.
- Triển khai thí điểm: Áp dụng thử tại một dự án nhỏ để kiểm chứng hiệu quả, sau đó mở rộng dần.
- Tích hợp với hệ thống hiện có: Kết nối Buildtab với phần mềm kế toán, ERP hoặc BIM nếu cần.
- Theo dõi và cải tiến: Thường xuyên đánh giá hiệu quả và cập nhật tính năng mới từ Buildtab.
Với lộ trình rõ ràng, doanh nghiệp có thể yên tâm rằng việc chuyển đổi số bằng Buildtab không chỉ mang lại hiệu quả ngắn hạn mà còn tạo nền tảng phát triển bền vững lâu dài.
Kết luận
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của ngành xây dựng, việc áp dụng giải pháp số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc. Buildtab nổi bật như một công cụ toàn diện, giúp doanh nghiệp quản lý dự án hiệu quả hơn, tiết kiệm chi phí và nâng cao uy tín trên thị trường.
Chuyển đổi số với Buildtab chính là chìa khóa để doanh nghiệp xây dựng Việt Nam bước vào kỷ nguyên mới – kỷ nguyên công trình thông minh, quản lý minh bạch và phát triển bền vững.

